Coaching de groupe, conférences, formations, programmes de développement de compétences
Services collectifs
Conférence
Formation
Communication émotionnellement intelligente
Intégrer des outils de communication issus de la compréhension et de la maîtrise des compétences d'intelligence Émotionnelle.
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Intelligence Émotionnelle et management efficace de soi et des autres
Notre aptitude à percevoir, comprendre et gérer tant nos émotions que celles des autres est la clé de notre bien-être personnel et de notre efficacité professionnelle. Nos émotions sont notre plus grande richesse mais peuvent également être la source de la plupart de nos difficultés.
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Manager coach
Destiné au manager désirant intégrer les outils du coaching pour développer le potentiel et les compétences de ses collaborateurs.
Animation de conférence
Pour inspirer, motiver, stimuler...
Aussi bien sur des thématiques personnelles que professionnelles, donnez un coup de boost à vos équipes, à votre organisation, à votre communauté !
Le changement, les obstacles, la performance, le stress, le lâcher prise, les accidents de la vie, les émotions, la communication, les relations, la famille, le couple, la vie, la souffrance, la mort, l'espoir, le temps, le désespoir, la gratitude ...
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Conduite efficace de réunions
Acquérir les outils et techniques de préparation afin d'être en pleine possession de ses moyens pour animer efficacement des réunions.
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Réussir ses présentations en public
Savoir se préparer, acquérir les compétences de savoir-faire et connaitre les trucs anti-trac pour laisser libre cours à son authenticité et réussir brillament ses interventions en public.
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Gestion du stress et bien-être au travail
Le but de ce cycle est d'intégrer des stratégies, attitudes et connaissances afin d’acquérir plus de sérénité et nous libérer du stress qui détruit notre santé mentale et physique ainsi que notre efficacité au travail.
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Conférences
Coaching de groupe
Séances de coaching de groupe
Principes du coaching de groupe :
Le coach répond aux demandes individuelles les unes après les autres, et gère le temps pour assurer que chaque demande fasse l’objet d’une ou plusieurs séquences au cours du programme. L'ensemble des participants peuvent intervenir en cours de séquence. Les cas traités sont source d'enrichissement, souvent spectaculaire, pour tous et chacun.
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Au-delà de la transmission de connaissances, de techniques et d'outils, une grande partie de valeur ajoutée de mes interventions en formation repose sur le processus d'intégration de compétences en mode coaching.
Le savoir, le savoir-faire et le savoir-être sont ainsi développés en parallèle pour un résultat optimal.
Intelligence Émotionnelle
et management efficace de soi et des autres
Notre aptitude à percevoir, comprendre et gérer tant nos émotions que celles des autres est la clé de notre bien-être personnel et de notre efficacité professionnelle. Nos émotions sont notre plus grande richesse mais peuvent également être la source de la plupart de nos difficultés.
Population :
Chefs d'entreprise ou manager d'équipes.
Toute personne devant gérer des émotions pour soi ou pour les autres.
Résultats attendus :
Comprendre les mécanismes des émotions
Identifier et évaluer ses compétences émotionnelles
Identifier son style de communication et de leadership
Prendre conscience de l'impact du climat émotionnel sur la performance
Apprendre à développer ses compétences émotionnelles
Apprendre à utiliser ses compétences émotionnelles
Bénéfices à court et moyen terme :
Meilleure gestion des émotions et du stress
Meilleure communication inter-personnelle
Amélioration du leadership
Amélioration de la performance et de la productivité
Réduction du turn-over
Axes et méthodes :
Présentation des bases scientifiques
Identification et évaluation des compétences de bases
Cas pratiques sur des situations réelles - Jeux de rôle
Présentation d'outils et entrainement à leurs utilisations
30% de théorie, 70% de pratique
6 à 8 semaines après le séminaire, 2h de réunion de suivi d'intégration de compétences.
Supports fournis :
Documents
Cartes mémo FYC
Espace personnel online de développement de compétences
Processus de formation :
1 journée en présentiel
Séance de coaching de groupe
Programme d'entrainement à l'intégration de compétence de 8 semaines
6 à 8 semaines après le séminaire, 2h de réunion de suivi d'intégration de compétences
Nombre de participants :
6 à 12 (coaching de groupe par groupe de 6)
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Communication émotionnellement intelligente
Intégrer des outils de communication issus de la compréhension et de la maîtrise des compétences d'intelligence Émotionnelle.
Population :
Toute personne souhaitant améliorer sa communication interpersonnelle.
Résultats attendus :
Développer un style relationnel efficace
Développer un langage "assertif" pour s'affirmer dans le respect de son interlocuteur
Transformer les critiques en informations utiles
Développer le sens de l'écoute empathique
Favoriser l'échange positif et constructif
Gérer les situations conflictuelles
Bénéfices à court et moyen terme :
Réduction ou suppression des malentendus
Détection en amont des situations potentiellement conflictuelles
Réduction des délais de traitement de dossiers et de conflits
Fiabilité des solutions trouvées et mises en place
Amélioration de la performance et de la productivité
Axes et méthodes :
Identification des points clés
Élaboration d'une méthodologie
Mises en situation
Accompagnement coaching sur des problématiques réelles des participants
Supports fournis :
Documents
Cartes mémo FYC
Espace personnel online de développement de compétences
Processus de formation :
1 journées en présentiel
1séance de coaching de groupe (2h30 par séance)
Pré-requis : avoir suivi une formation de développement de compétences IE
Nombre de participants :
6 à 12 (coaching de groupe par groupe de 6)
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Conduite efficace de réunions
Acquérir les outils et techniques de préparation afin d'être en pleine possession de ses moyens pour animer efficacement des réunions.
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Population :
Chefs d'entreprise ou managers d'équipes.
Toute personne devant animer des réunions.
Résultats attendus :
Savoir se préparer et préparer les participants à une réunion
Savoir organiser ou déléguer les aspects logistiques
Adapter une méthodologie à son mode de fonctionnement
Savoir fixer les règles et animer une réunion
Savoir tirer le meilleur parti de chacun
Bénéfices à court et moyen terme :
Gain de temps
Réduction ou suppression des malentendus et des oublis
Réduction du stress et des frustrations
Meilleure implication des participants avant, pendant et après la réunion
Amélioration de la performance et de la productivité
Axes et méthodes :
Identification des points clés
Elaboration d'une méthodologie
Mises en situation
Présentation des outils (check-list, modèles de documents, espace personnel online)
Accompagnement coaching sur des problématiques réelles des participants
Supports fournis :
Check-list
Modèles de documents
Cartes mémo FYC
Espace personnel online de développement de compétences
Processus de formation :
1 journée en présentiel
6 séances de coaching de groupe (2h30 par séance) sur 6 semaines
Nombre de participants :
6 à 12 (coaching de groupe par groupe de 6)
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Manager coach
Population :
Manager désirant intégrer les outils du coaching pour développer le potentiel et les compétences de ses collaborateurs.
Résultats attendus :
Utiliser des méthodes pédagogiques précises et rigoureuses de l’accompagnement orienté solutions
Maîtriser les basiques du management
Avoir intégré les outils et les modes d'intervention du Coaching
Avoir appréhender le métier de Coach : sa philosophie, son positionnement, ses champs d'application, ses enjeux
Bénéfices à court et moyen terme :
Responsabilisation et autonomisation des collaborateurs
Meilleure communication interpersonnelle
Réduction du stress et des frustrations
Meilleure implication
Amélioration de la performance et de la productivité
Axes et méthodes :
Identification des points clés
Elaboration d'une méthodologie
Mises en situation
Présentation des outils
Accompagnement coaching sur des problématiques réelles des participants
Supports fournis :
Documents
Cartes mémo FYC
Espace personnel online de développement de compétences
Processus de formation :
3 journées en présentiel
6 séances de coaching de groupe (2h30 par séance) sur 6 semaines
Nombre de participants :
6 à 12 (coaching de groupe par groupe de 6)
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Réussir ses présentations en public
Savoir se préparer, acquérir les compétences de savoir-faire et connaitre les trucs anti-trac pour laisser libre cours à son authenticité et réussir brillament ses interventions en public.
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Population :
Chefs d'entreprise, managers d'équipes ou de projets, commerciaux.
Toute personne devant intervenir face à un public.
Résultats attendus :
Savoir se préparer sur le fond et sur la forme selon le public visé
Savoir se préparer émotionnellement et gérer le trac
Savoir gérer l'auditoire
Savoir anticiper et gérer les questions sensibles
Réussir à faire passer son message
Bénéfices à court et moyen terme :
Réduction du stress et des frustrations des intervenants
Amélioration de l'image de la société
Gain de temps et meilleur impact
Amélioration de la performance et de la productivité
Axes et méthodes :
Identification des points clés
Elaboration d'une méthodologie
Mises en situation
Présentation des outils (check-list, modèles de documents, espace personnel online)
Accompagnement coaching sur des problématiques réelles des participants
Supports fournis :
Check-list
Modèles de documents
Cartes mémo FYC
Espace personnel online de développement de compétences
Processus de formation :
1 journée en présentiel
6 séances de coaching de groupe (2h30 par séance) sur 6 semaines
Nombre de participants :
6 à 12 (coaching de groupe par groupe de 6)
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Gestion du stress et bien-être
au travail
Le but de ce cycle est d'intégrer des stratégies, attitudes et connaissances afin d’acquérir plus de sérénité et nous libérer du stress qui détruit notre santé mentale et physique ainsi que notre efficacité au travail.
Résultats attendus :
Comprendre les mécanismes du stress
Identifier les différents types de stress
Identifier ses stresseurs personnels
Intégrer des stratégies de pensées constructives
Utiliser la régulation émotionnelle grâce à la pleine conscience
Apprendre à maîtriser sa cohérence cardiaque
Développer une stratégie générale de gestion des priorités
Bénéfices à court et moyen terme :
Meilleure gestion du stress
Meilleure hygiène physiologique et émotionnelle
Amélioration de la santé générale
Amélioration de la performance et de la productivité
Réduction des tensions relationnelles
Axes et méthodes :
Présentation des bases scientifiques
Identification et évaluation des compétences de bases
Cas pratiques sur des situations réelles - Exercices
Présentation d'outils et entraînement à leurs utilisations
30% de théorie, 70% de pratique
plan d'action personnel
Supports fournis :
Documents
Cartes mémo FYC
Espace personnel online de développement de compétences
Processus de formation :
1 journées en présentiel
4 séances de coaching de groupe (3h/séance environ)
Nombre de participants : 8 à 10
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